De Veranderformule – Jorien Weerdenburg

9 inzichten voor blijvende organisatieverbetering

Er zijn veel methodieken die je als organisatie kunt inzetten om te verbeteren of vernieuwen. Blijvend veranderen blijkt echter lastig. De middelen lijken belangrijker geworden dan het doel, instrumentele implementatie is het gevolg en de echte impact blijft uit. Van een blijvende organisatieverbetering is dan geen sprake.

Maar hoe verander je wel blijvend? Ongeacht de gekozen methodiek: de mensen in je organisatie maken het verschil tussen tijdelijke en blijvende resultaten. Alleen als zij bereid en in staat zijn de veranderingen echt te adopteren, zul je merken dat het geen methodiek meer is, maar de nieuwe manier van werken. Hierdoor ben je in staat de verandering ook echt te 'borgen'.

In 'De Veranderformule' presenteert Jorien Weerdenburg 9 inzichten om lange termijn succesvolle organisatieverbetering te realiseren. Inzichten die gericht zijn op blijvende gedragsverandering en resultaatverbetering. Je kiest zelf de middelen en elementen die passen bij je eigen organisatie en de stap(pen) die je wilt maken.

Nieuws

Recensie 'De Veranderformule - Fred Rutgers

Bekijk artikel

Recensie 'De Veranderformule - Hanneke Tinor-Centi

Bekijk recensie

'Ode aan mijn vader, de ondernemer' - Baaz.nl

Bekijk artikel

‘Dingen beter maken is de rode lijn’ – NRC Handelsblad

Bekijk interview

Preview ‘De Veranderformule’ – Managementboek.nl

Bekijk preview

'De Veranderformule': over een boek dat écht aanzet tot veranderen – IG&H

Bekijk preview

Gezocht: praktijkvoorbeelden van de 9 inzichten!

Ik ben continu op zoek naar mooie praktijkvoorbeelden van de 9 inzichten uit 'De Veranderformule'. Dus heb je goede of juist slechte voorbeelden van een van de inzichten, laat het me dan weten. Ik kom graag een keer langs om deze te bespreken en erover te schrijven in een van mijn blogs. Gebruikte voorbeelden krijgen een gesigneerd exemplaar van 'De Veranderformule'. Je vindt de 9 inzichten hier

Jorien Weerdenburg

home

is een ervaren consultant op het gebied van organisatieverbetering, werkzaam als senior manager bij IG&H Consulting & Interim. Ze werkt met leiders en teams in verschillende sectoren rond de thema’s leiderschap, gedragsverandering en resultaatverbetering.

Jorien heeft het grootste deel van haar werkende leven in de consultancy doorgebracht. Ze heeft gewerkt voor meerdere nationale en internationale adviesbureaus, met als primaire focus operationele verbetering. In de loop van de jaren is het besef bij haar alleen maar toegenomen dat mensen de sleutel zijn tot duurzaam resultaat. Haar zoektocht naar hoe je dit optimaal vormgeeft, heeft geleid tot ‘De Veranderformule’.